賺錢怎么賺?你需要了解的杠桿思維!
賺錢怎么賺?這里面有賺錢思維的問題,也有賺錢方法的問題。下面我么就來談談賺錢思維的一種模式-杠桿思維。
前幾日在深圳參加了一個培訓,參訓人員都是一些身份普通的創業者,底層出身,但善于抓住一波又一波的機會,現在做的基本上都是月銷千萬年銷數億的生意。經過與他們很多人交談后,發現他們背后都有一個共同的思維,那就是杠桿思維。于是我將他們的做法做了一些整理和分類,希望你們可以借鑒到。

1、金錢杠桿
金錢杠桿是大家比較熟悉的,比如說你買房的時候,只付了三成的首付,剩下的得找銀行借,這就是加杠桿,你炒股的時候,找券商渠道進行融資,也是加杠桿。
但很多人終其一生,如果不是偶爾急用錢,基本會遠離借貸,即使是買房,也沒有意識到這是加杠桿的行為。
但做生意就不一樣,如果你驗證了一個商業模式之后,最好的方式是做橫向的擴大,而不是做縱向的時間積累,因為縱向的積累太慢,而且環境每時每刻都在變化,當你有積累之后,機會也有可能會錯過。
所以在互聯網領域的創業,就要舍得砸錢,只要投入產出比沒問題,砸錢干就對了。
我見過的很多95前后的創業者,既有滾動投入賺多少投多少的,也有按一定固定比例投入的,還有借高利貸投入的,許多年后,這些人的流水都做得特別大。
2、時間杠桿
何謂時間杠桿?就是自己時間不夠用的時候,用更多的人幫助自己做事。
很多人可能沒意識到,你在一家公司工作,你其實就是公司的時間杠桿。
上周還有人問過我,到底是只做ip的個體更好,還是進行機構化批量做ip的公司更好,其實兩者都有做得比較好的,但如果要說體量,肯定是加了時間杠桿的機構化的公司體量會更大一些。
體量的大小根源不在于商業模式的不同,而是取決于做事的心、做事的思維方式,做公司的老板創業精神更強,是按投入產出去建構模型的。
做個體的覺得錢賺得差不多就行,不太會去加時間杠桿和去做投入,或者根本就沒有投入的意識。
創業的本質是給自己的時間加上杠桿,以撬動更大的賺錢項目或事業。
3、空間杠桿
在同一時間做更多更大的事是一個維度,面向更廣泛的人、更廣闊的市場空間是另一個維度。
如何給自己一個更廣的市場空間,以前是借助電視、報紙,現在最好的方式是做內容,幾年前是寫文章做圖文內容,現在是做視頻、做直播。
個人電腦的網絡時代,成就了一批寫論壇、寫博客的人,移動互聯網時代,成就了一批寫微博、寫微信公眾號、拍攝抖音、快手短視頻內容的人。
現在最火的是直播,以前是一篇文章可能頂100個銷售人員的線下推銷,現在是一場直播頂1000個人的線下售賣。
所以,但凡有點寫作能力,有點個性的人,我都鼓吹大家去寫文章、拍視頻、做直播,和你現在從事的工作結合起來,做好個人品牌或者產品銷售。
這些圖文工具、視頻工具、直播工具的杠桿效應,比你想象的還要大,無數的人因此逆襲。
今天是公眾號開設8周年,我看到朋友圈很多人表示感謝微信、感謝張小龍,他們都是被微信公眾號這個杠桿改變命運的人。

4、模式杠桿
在干成一件事,跑通一個商業模式之后,再用同樣的方式做一件相同的事,這也是很多創業者做大體量的方式。
這可能既包含了金錢杠桿,也包括了時間杠桿,還加了空間杠桿。
在傳統領域體現為多產品、多品牌戰略,做了A產品之后,再做一個和A產品一樣或者有些關聯的B、C、D產品,既分散風險,又產生規模效應,既滿足不同用戶的需求,又占領更廣闊的市場。
在互聯網領域,邊際成本更低,開發一個APP和開發兩個相同的APP,所用的人員、資源沒有特別大的區別,甚至只需要復制代碼就可以。
如果市場不是贏家通吃,不是只允許前三存在,是一個分散的市場,比如說社交電商,既允許云集的存在,貝店也有飯吃,還有很多成交數億的其他平臺。
有的團隊一開始就干多個APP,這樣還會有鰱魚效應,相互之間有競爭,也能激活團隊,好的經驗還可以共享給多個團隊使用。
如果是存在概率的事情,比如說拍攝信息流平臺的視頻,一個人同時拍攝10條差不多的內容發5個不同的賬號,遠比死磕一個賬號,勝算概率會更高,事實證明這也是可行的、成功的。
我們總結一下,關于賺錢怎么賺的問題,首先,當你決定做什么項目的時候,一定要學會思考,善于運用杠桿思維,減少投入的資金與風險。把更多的時間與精力還有資金投入到重點工作中來,這才是一種科學的思維方式。


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