很多創(chuàng)業(yè)著都會(huì)有這樣的問題，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)多嗎?為什么總是找不到好的項(xiàng)目?什么機(jī)會(huì)才是真正的好機(jī)會(huì)?其實(shí)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)看得再多，如果看的全部都是一類，那么無論怎么選，都可能是錯(cuò)的。mtF[百賺網(wǎng)]

　　創(chuàng)業(yè)者之歌將從五個(gè)方面展開，詳解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的五種類型，幫助創(chuàng)業(yè)者在投資或創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目時(shí)，能夠擦亮眼睛，分清風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，下面我們深入分享。mtF[百賺網(wǎng)]
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一、 項(xiàng)目型：市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)很多現(xiàn)象級(jí)項(xiàng)目，面對(duì)這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)要慎重決策

　　項(xiàng)目性的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上是最多的，大大小小、林林種種的招商項(xiàng)目每年都會(huì)層出不窮。mtF[百賺網(wǎng)]

　　項(xiàng)目型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：mtF[百賺網(wǎng)]

　　1.項(xiàng)目會(huì)有很好的背景、風(fēng)口、趨勢(shì)、故事等介紹mtF[百賺網(wǎng)]

　　2.項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)公司一般會(huì)有一定的規(guī)模和知名度mtF[百賺網(wǎng)]

　　3.一般以會(huì)議招商為主，以招商加盟為主要手段、以投資回報(bào)、趨勢(shì)為主要亮點(diǎn)mtF[百賺網(wǎng)]

　　4.一般是項(xiàng)目跑馬圈地的階段，一般帶有區(qū)域保護(hù)和區(qū)域盈利的承諾mtF[百賺網(wǎng)]

　　5.參與者只需要投入資金和人力，其他均由項(xiàng)目方來解決mtF[百賺網(wǎng)]

　　嚴(yán)格來說，這些都不算是創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，只能算是生意。mtF[百賺網(wǎng)]

　　創(chuàng)業(yè)者之歌提醒你們，投資這樣的項(xiàng)目有幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：mtF[百賺網(wǎng)]

　　1.投資者只是成為風(fēng)口項(xiàng)目的參與者，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的走勢(shì)沒有任何主動(dòng)權(quán)mtF[百賺網(wǎng)]

　　2.投資的本質(zhì)只是成為了別人項(xiàng)目中的一個(gè)代理商，成為了別人的渠道或終端mtF[百賺網(wǎng)]

　　3.項(xiàng)目成敗全憑眼光和運(yùn)氣，個(gè)人努力會(huì)有效果，但不足以影響大局mtF[百賺網(wǎng)]

　　4.做得好了有被重新洗牌的風(fēng)險(xiǎn)，做得不好就成了雞肋，有騎虎難下的風(fēng)險(xiǎn)mtF[百賺網(wǎng)]

　　小結(jié)：項(xiàng)目型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，如果正好在自己的擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)，則可以很好的做出甄別和判斷，如果不在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，則盡量找到擅長(zhǎng)的人合作，或者索性放棄。mtF[百賺網(wǎng)]

二、資源型：借助自己的資源獲得一些業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，由此開始創(chuàng)業(yè)，是常見的方式

　　資源型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)生在某些具備一定資源的人身上，因?yàn)榫邆淞艘恍┵Y源，就比其他人會(huì)更早的接觸到一些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：mtF[百賺網(wǎng)]

　　1.客戶資源：做銷售的職業(yè)經(jīng)理，積累了一定的客戶資源mtF[百賺網(wǎng)]

　　2.業(yè)務(wù)資源：獲得了一些業(yè)務(wù)訂單的機(jī)會(huì)mtF[百賺網(wǎng)]

　　3.關(guān)鍵人脈：借由某些關(guān)鍵的人脈，得到了一些創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)mtF[百賺網(wǎng)]

　　4.信息資源：借由某些特殊的渠道，得到了一些信息，和某些人形成了一定的信息差mtF[百賺網(wǎng)]

　　小結(jié)：創(chuàng)業(yè)者之歌認(rèn)為，資源型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)起步的好時(shí)機(jī)，但需要考慮資源的可持續(xù)時(shí)間有多長(zhǎng)，現(xiàn)有資源的規(guī)模有多大，能否擴(kuò)大資源和延續(xù)資源優(yōu)勢(shì)、信息差優(yōu)勢(shì)等等。mtF[百賺網(wǎng)]
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三、 風(fēng)口型：新興事物、出現(xiàn)紅利的風(fēng)口，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至，但這需要慎重

　　風(fēng)口型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)最為明顯，例如：mtF[百賺網(wǎng)]

　　1.新興事物，如公眾號(hào)、自媒體、短視頻、直播等mtF[百賺網(wǎng)]

　　2.新的政策，如擺攤被允許、被扶持等mtF[百賺網(wǎng)]

　　3.新的技術(shù)，如手機(jī)支付、刷臉支付等mtF[百賺網(wǎng)]

　　4.新的平臺(tái)，如網(wǎng)約車、某多多等mtF[百賺網(wǎng)]

　　小結(jié)：創(chuàng)業(yè)者之歌認(rèn)為，風(fēng)口型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)最大的機(jī)會(huì)類型，風(fēng)口覆蓋各個(gè)領(lǐng)域，常常是創(chuàng)業(yè)者們的首選。mtF[百賺網(wǎng)]

　　風(fēng)口型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)在于，創(chuàng)業(yè)者是否能夠快速學(xué)習(xí)，前期能否快速找到適應(yīng)風(fēng)口的姿勢(shì)和方法，中期能否找到自己的定位，后期能否持續(xù)深耕!mtF[百賺網(wǎng)]

四、問題型：能夠幫助客戶解決問題，且具備一定的優(yōu)勢(shì)，這樣的創(chuàng)業(yè)比較靠譜

　　所謂問題型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有以下幾種情況：mtF[百賺網(wǎng)]

　　1.某些領(lǐng)域長(zhǎng)期的問題和痛點(diǎn)，在新的技術(shù)或商業(yè)模式上找到了答案，如共享模式、共享經(jīng)濟(jì)mtF[百賺網(wǎng)]

　　2.某些專業(yè)人士在自己的領(lǐng)域深耕，找到了更好解決客戶問題、滿足客戶需求的方案mtF[百賺網(wǎng)]

　　3.某些平臺(tái)，提供了某些領(lǐng)域新的解決方案和技術(shù)，比如刷臉支付mtF[百賺網(wǎng)]

　　小結(jié)：創(chuàng)業(yè)者之歌認(rèn)為，問題型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，適合有自己專業(yè)領(lǐng)域、有一定專業(yè)沉淀的創(chuàng)業(yè)者，通過引入新的技術(shù)和商業(yè)模式，可以在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)快速形成自己的商業(yè)優(yōu)勢(shì)，從而創(chuàng)業(yè)成功!mtF[百賺網(wǎng)]

五、 優(yōu)勢(shì)型：擁有了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，比如發(fā)明、專利、商標(biāo)等，是較好的機(jī)會(huì)

　　最后一種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是優(yōu)勢(shì)型，或者叫專業(yè)型，這種機(jī)會(huì)屬于擁有一定專業(yè)優(yōu)勢(shì)的人：mtF[百賺網(wǎng)]

　　1.在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度、權(quán)威性，有信任基礎(chǔ)mtF[百賺網(wǎng)]

　　2.擁有具備專業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)明、專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)mtF[百賺網(wǎng)]

　　3.有自己獨(dú)特性的優(yōu)勢(shì)，別人無法模仿，甚至無法抄襲mtF[百賺網(wǎng)]

　　小結(jié)：創(chuàng)業(yè)者之歌認(rèn)為，擁有優(yōu)勢(shì)型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的人，屬于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)選手，需要匹配同等專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃，幫助自己展開商業(yè)藍(lán)圖，周密籌劃，步步為營(yíng)的獲得創(chuàng)業(yè)成功。mtF[百賺網(wǎng)]
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　　總結(jié)mtF[百賺網(wǎng)]

　　以上就是關(guān)于如何區(qū)分創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的一點(diǎn)自己的創(chuàng)業(yè)心得，其實(shí)，創(chuàng)業(yè)者之歌認(rèn)為，對(duì)于普通人來說，項(xiàng)目型和風(fēng)口型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)看似誘人，但充滿風(fēng)險(xiǎn)，需要具備良好的商業(yè)眼光才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抓到真正的好機(jī)會(huì)。較為穩(wěn)妥的方式是，在自己的領(lǐng)域深耕，把新技術(shù)、新商業(yè)思想和模式為己所用，讓自己具備一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓自己成為資源和優(yōu)勢(shì)本身，真正適合創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)才會(huì)如期而至!mtF[百賺網(wǎng)]