挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?有什么注意事項(xiàng)?
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通常更詳細(xì),所以執(zhí)行概述是必不可少的一步。執(zhí)行概述的主要功能類似于目錄,對我們想要思考的每個問題做一個簡要的總結(jié)。這樣,人們就可以方便地快速理解該提案。同時,它還可以幫助規(guī)劃者理清思路。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的幾個思路!
1.使命宣言和團(tuán)隊(duì)環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)者在做挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時候,首先要分析一下當(dāng)前的環(huán)境和企業(yè)的使命,因?yàn)檫@是創(chuàng)業(yè)者做什么的基本基調(diào)。任何創(chuàng)業(yè)者都有一個終極目標(biāo)叫創(chuàng)業(yè)賺錢。這個目的叫做創(chuàng)業(yè)者的使命。使命的主要作用是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,幫助企業(yè)打造獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)環(huán)境則主要闡述企業(yè)現(xiàn)狀、時代背景、發(fā)展?jié)摿Φ取_@樣做的主要目的是澄清企業(yè)目前在這些領(lǐng)域存在的問題。同時,也可以對其進(jìn)行分析。
2.營銷計(jì)劃。
市場營銷一直是企業(yè)的重中之重,因此它是市場營銷計(jì)劃中最重要的部分之一。營銷必須講究穩(wěn)中求勝。營銷是企業(yè)最難輸?shù)牡胤健H绻粋€團(tuán)隊(duì)在市場營銷方面出了問題,很可能會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題。進(jìn)而危及企業(yè)的生存。
因此,無論是改變營銷還是推進(jìn)營銷,首先要穩(wěn)住發(fā)展的腳步。
3.管理團(tuán)隊(duì)。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須對管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式、團(tuán)隊(duì)的分工、團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行清晰的描述。
4.財(cái)務(wù)狀況。
企業(yè)做任何事情都必須考慮到財(cái)務(wù)狀況。畢竟,巧婦難為無米之寒。
所有相關(guān)的財(cái)務(wù)信息都必須包含在計(jì)劃中,這樣決策層才不會有財(cái)務(wù)漏洞。同時,要有財(cái)務(wù)分析和預(yù)算。因?yàn)橄鄬Χ裕瑳Q策者看到的信息更多。因此,基本的分析應(yīng)該在金融學(xué)中加以解釋。
5.法律思維。
提案必須包括產(chǎn)品面臨的法律問題。這里需要專門的法律人員。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇自己創(chuàng)業(yè)時,法律是有一般范圍的。這是最基本的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。無論是為企業(yè)謀劃,還是為具體產(chǎn)品謀劃,都必須考慮到法律問題。
6.頻道問題。
它主要指的是創(chuàng)業(yè)者的渠道問題,產(chǎn)品或服務(wù)的渠道問題必須在規(guī)劃中明確表述和分析。從制造到進(jìn)入市場的每一個環(huán)節(jié),以及相應(yīng)的零部件。這有利于今后問題的精準(zhǔn)劃分。同時,我們也可以找出發(fā)展的具體困難。
7.風(fēng)險分析。
風(fēng)險分析是商業(yè)計(jì)劃的重要組成部分。收益和風(fēng)險總是伴隨著創(chuàng)業(yè)者無法回避的風(fēng)險問題,因此創(chuàng)業(yè)必須能夠在風(fēng)險到來之前做出分析,以及相應(yīng)的應(yīng)對措施。風(fēng)險分析的正確與否將直接決定企業(yè)的成敗。
8.假設(shè)結(jié)論。
假設(shè)如果發(fā)生了一些未知的情況,結(jié)果會發(fā)生怎樣的變化?這是創(chuàng)業(yè)者們在制定計(jì)劃時的共同思路,主要是為了防止遺漏和忽視問題。同時,創(chuàng)業(yè)者在制定計(jì)劃時,很多具體問題是無法預(yù)料的。因此,創(chuàng)業(yè)者在制定計(jì)劃時必須為活動留出空間。
以上就是關(guān)于挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般簡單書寫格式,當(dāng)然,我們總結(jié)的也不是很全面,歡迎經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友們補(bǔ)充完善。希望以上這些創(chuàng)業(yè)心得的內(nèi)容,能幫助到你們。


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